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Autora: Maria Luisa Coelho.
Em tempos de crise, ter um controle de estoque na sua empresa é fundamental para manter a lucratividade e evitar o desperdício. O processo de organização do mesmo precisa estar bem definido de forma a contar com profissionais qualificados e de confiança para te ajudar na tarefa.
É preciso estar sempre aprimorando os recursos logísticos e as políticas de gerenciamento da sua cadeia de suprimentos para que seu estoque permaneça em dia. Afinal, não queremos desperdícios com produtos não podendo ser vendidos porque estão fora da validade, muito menos que os mesmos faltem no dia a dia.
Para isso, selecionamos algumas dicas para que você controle seu estoque de maneira eficiente:
- Formas de controle de estoque:
Existem diversas formas de controlar seu estoque de maneira prática e eficiente. O método PEPS, Primeiro que Entra, Primeiro que Sai, é um exemplo. Com ele, você obedece uma ordem cronológica de estoque fazendo com que os itens comprados primeiro tenham prioridade na hora de serem evacuados. O UEPS, Último que Entra, Primeiro que Sai, que leva em consideração o preço do último lote que entrou também pode ser uma técnica interessante para se aplicar.
- Profissionais qualificados e de confiança:
É necessário contar com tais profissionais para realizar a organização dos produtos armazenados. Detalhes como datas de vencimento e contabilização de entradas e saídas são essenciais para que o estoque permaneça em dia. Tais informações devem ser checadas diariamente.
- Contabilização do inventário:
Contabilizar a quantidade de cada item estocado para ter noção do valor investido em cada tipo de produto. Dessa maneira, você dá mais rotatividade a ele e evita que o mesmo fique parado muito tempo no estoque. Realize relatórios de compra e venda para que a planilha seja obrigatoriamente atualizada sempre que o estoque é renovado.
- Movimentação do estoque:
Planeje suas compras com base na movimentação de estoque. Para saber o que deve repor e a quantidade não leve apenas em consideração seu volume atual, mas também o histórico de saída de produtos.
- Utilize um software de gestão:
Com o software, você consegue acompanhar as variações no estoque, controlar a baixa de produtos e ser avisado com antecedência caso precise comprar novos mantimentos. Por isso, aqui na DLL Automação, contamos com uma gama de possibilidades, que variam de acordo com o seu negócio.
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